商南县检察院以“三个管理”为指引，推动形成“三维”流程监控工作机制，着力提升办案质效。今年以来，共开展流程监控70余次，有效督促整改案卡填录、文书制作、涉案财物管理等方面不规范的问题。

“智人协同”，全程监控提升业务数据质量。充分依托检察业务应用系统，深度整合智能辅助软件，构建起智能与人工有机协同的监控体系。每日安排监控专员使用智能辅助软件对办案数据问题进行常态化排查，并运用Excel软件内多种统计工具对业务系统内各类办案数据进行手动碰撞对比，力求找准、找实办案不规范问题线索。对核实的问题线索向承办人发出口头提示或制发案件流程监控通知书，确保问题整改到位。

“双员联动”，协同推进深化办案流程管理。构建流程监控专员与办案部门联络员协同联动机制，着力打通信息交流渠道，实现案件节点监控。案管部门组建由员额检察官、检察官助理和书记员组成的流程监控专员团队，对案件流程节点开展持续高效监控，重点核查办案期限、案卡核查、文书制作等问题。把3个业务部门确定的部门联络员，作为问题信息传递的桥梁，配合案管部门协调相关承办人做好问题整改工作。

“多元融合”，互融共促筑牢案件质量根基。一方面，促进流程监控与数据核查、案件质量检查评查等工作深度融合。分析梳理数据核查、案件质量检查评查工作中的常发问题，将10余项共性、典型性问题纳入后续流程监控范围，促进个案监控向类案监控转变。另一方面，加强案件管理与检务督察工作衔接。针对在流程监控中发现的涉案财物处理不规范问题，向办案部门制发流程监控并将相关线索移送至检务督察部门，由检务督察部门对相关责任人员进行约谈，防止类似问题反复发生。并以此为契机建立起跨部门涉案财物管理长效工作机制，努力做好流程监控“后半篇文章”。